درباره افراوین

یک مسئول مشخص کنار شما؛ یک تیم چندتخصصی پشت هر تصمیم.

افراوین زیرساخت دیجیتال، آماده‌سازی تیم، جذب مشتری و داده مدیریتی را در یک مسیر هماهنگ پیش می‌برد؛ تا رشد کسب‌وکار از فعالیت‌های پراکنده به یک سیستم قابل اجرا و سنجش تبدیل شود.

از یک تیم کوچک تا اجرای بین‌المللی

افراوین با پشتوانه علمی
سرمایه‌گذاری هدفمند شکل گرفت.اعتماد کسب‌وکارهای ایرانی، مسیر رشد آن را ادامه داد.

این مجموعه با همراهی یک پروفسور، چند سرمایه‌گذار اصلی و اعتبار تیم کوچک روزهای نخست تأسیس شد؛ تیمی که از ابتدا کنار صاحبان کسب‌وکار ایرانی ایستاد و ساخت زیرساخت را به نتیجه قابل‌اندازه‌گیری متصل کرد.

تا امروز ۱۷ پروژه موفق در ایران، از کسب‌وکارهای صنعتی تا فروشگاه‌های آنلاین، و ۴۴ پروژه در بازارهای بین‌المللی از جمله دبی و قبرس اجرا شده است. بخش عمده این پروژه‌ها برای صاحبان کسب‌وکار ایرانی خارج از کشور طراحی و راهبری شده‌اند.

حامی و شریک زیرساختی

در پروژه‌های منتخب، افراوین متناسب با مدل همکاری در نقش سرمایه‌گذار، حامی اجرایی و تیم تخصصی کنار کسب‌وکار قرار می‌گیرد.

نماینده و تیم اختصاصی

یک نماینده مشخص ارتباط را مدیریت می‌کند و تیم مناسب از تجربه بازار ایران تا ابزارهای بین‌المللی در دسترس پروژه قرار می‌گیرد.

۶۱ پروژهمجموع پروژه‌های موفق اعلام‌شده در ایران و بازارهای بین‌المللی
۱۷پروژه موفق در ایران؛ صنعتی، خدماتی و فروشگاهی
۴۴پروژه بین‌المللی؛ عمدتاً برای کارآفرینان ایرانی
یک مسیر هماهنگ

از شناخت مسئله تا ساخت، اجرا و کنترل مدیریتی.

۰۱

شناخت مسئله واقعی

هدف، محدودیت، بازار و ظرفیت تیم قبل از پیشنهاد ابزار بررسی می‌شود.

۰۲

ساخت زیرساخت ضروری

از کم‌هزینه‌ترین بستر مؤثر شروع می‌کنیم و توسعه را مرحله‌ای جلو می‌بریم.

۰۳

اتصال تیم و جذب مشتری

نقش‌ها، فرایند پیگیری، محتوا و کمپین به زیرساخت مشترک متصل می‌شوند.

۰۴

داده برای تصمیم بعدی

فروش، رزرو، درخواست و عملکرد تیم به شاخص قابل پیگیری تبدیل می‌شود.

سه پایه تصمیم

پیشنهاد باید قابل اجرا و قابل سنجش باشد؛ نه یک وعده یا اجرای ناقص.

هر راهکار افراوین باید از سه آزمون عبور کند: مسئله واقعی را حل کند، با مرحله کسب‌وکار متناسب باشد و نتیجه‌اش قابل بررسی بماند.

۰۱

شناخت بازار و کسب‌وکار

راه‌حل از شرایط واقعی شما آغاز می‌شود؛ نه از یک نسخه آماده برای همه.

۰۲

فناوری و تیم متناسب

استراتژی رشد، کدنویسی، اپلیکیشن، اتوماسیون و تخصص‌های اجرایی فقط در جای درست استفاده می‌شوند.

۰۳

اقدام و شاخص روشن

هر تصمیم باید مسئول، زمان، داده و اقدام بعدی مشخص داشته باشد.

فروش تضمینی نمی‌دهیم

بازار، محصول، قیمت و کیفیت اجرای داخلی بر نتیجه اثر دارند.

راه‌حل یکسان نمی‌فروشیم

دامنه هر پروژه بعد از ارزیابی وضعیت همان کسب‌وکار تعیین می‌شود.

ابزار اضافه نمی‌سازیم

هر قابلیت باید برای امروز یا توسعه مشخص آینده دلیل داشته باشد.

مدیران و نمایندگان افراوین

یک مسئول مشخص در کنار شما؛ تیم تخصصی متناسب در پشت صحنه.

هیچ‌یک از افراد زیر به‌تنهایی متولی تمام ابعاد پروژه نیست. مسئول همکاری مسیر ارتباط و تصمیم‌گیری را یکپارچه نگه می‌دارد و متخصصان موردنیاز را کنار پروژه قرار می‌دهد.

MS

مهدی سالاری

Mehdi Salari
رشد دیجیتال، رفتار نسل جدید و مدیریت تیم

نسل Z، ۲۴ ساله و دارای ۷ سال تجربه در بازار کار دیجیتال و مارکتینگ؛ توسعه‌یافته در محیط حرفه‌ای و سازمانی با تمرکز بر تبدیل ایده به مسیر اجرایی.

رشد دیجیتالمارکتینگمدیریت تیمتجربه نسل جدید
HE

خانم همتی

Ms. Hemmati
متخصص ارشد بازاریابی و کسب‌وکار · ۱۴ سال تجربه

تمرکز بر مدیریت استراتژیک بازاریابی، توسعه برند، رشد کسب‌وکار، تجربه مشتری و تحول دیجیتال.

استراتژیبرندتجربه مشتری
JO

خانم جودکی

Ms. Joodaki
بازاریابی و توسعه کسب‌وکار

تمرکز بر مدیریت بازاریابی، توسعه برند، استراتژی محتوا، رفتار مصرف‌کننده، CRM و اتوماسیون بازاریابی.

محتواCRMاتوماسیون
HM

حسن محمدی

Mr. Hassan Mohammadi
مدیر ارشد مدیریت و توسعه کسب‌وکار · ۱۸ سال تجربه

تمرکز بر مدیریت اجرایی، معماری برند، استراتژی رشد، تحول دیجیتال سازمان، مدیریت داده‌محور و رهبری سازمانی.

مدیریت اجراییمعماری برندرهبری
MH

مجتبی حسنی‌فرد

Mr. Mojtaba Hasani Fard
متخصص ارشد بازاریابی و کسب‌وکار · ۱۲ سال تجربه

تمرکز بر مدیریت استراتژیک بازاریابی، رشد کسب‌وکار، بازاریابی عملکردی، تحلیل داده، اتوماسیون و تحول دیجیتال.

رشدتحلیل دادهبازاریابی عملکردی
ترکیب تیم ثابت نیست.

تعداد و تخصص افراد پس از بررسی دامنه پروژه، اولویت‌ها، بودجه و ظرفیت اجرایی کسب‌وکار مشخص می‌شود. قرارداد و مسئولیت مدیریت پروژه با افراوین است و نتیجه فروش همچنان به بازار، محصول، قیمت و کیفیت اجرا وابسته می‌ماند.

شروع همکاری

قبل از هزینه، نقطه شروع درست را پیدا می‌کنیم.

ارزیابی اولیه برای فروش یک پکیج آماده نیست؛ برای این است که بدانیم اکنون چه چیزی باید ساخته، اصلاح یا متوقف شود.

ارزیابی وضعیت

مسئله، هدف و ظرفیت فعلی بررسی می‌شود.

تعیین مسئول

نماینده و ترکیب تخصصی مناسب مشخص می‌شود.

طراحی نقشه اجرا

دامنه، اولویت، زمان و شاخص‌ها روشن می‌شوند.

اجرا و کنترل

پیشرفت در یک مسیر مشترک و قابل پیگیری می‌ماند.

نشان افراوین
طرح احترام به اعتمادحمایت محدود افراوین از توسعه کسب‌وکارهای ایرانی

تا معرفی شصتمین کسب‌وکار موفق، با امتیاز ویژه کنار شما هستیم.

بنیان‌گذار افراوین تا پایان معرفی ۶۰ کسب‌وکار موفق، مسیر و تجربه این پروژه‌ها را در صفحه اینستاگرام افراوین روایت می‌کند. هم‌زمان، برای کسب‌وکارهایی که می‌خواهند در این مسیر کنار افراوین رشد کنند، ظرفیت محدودی برای شروع همکاری در نظر گرفته شده است.

ویژه کسب‌وکارهای ایرانیپس از ارزیابی اولیهتا معرفی نمونه‌کار شصتم
بررسی شرایط طرح احترام به اعتماد
۵۰٪حمایت ویژه روی محصولات و خدمات افراوین
۲۸۳از ۳۰۰ظرفیت باقی‌مانده این حمایت
۶۰تا معرفی شصتمین نمونه‌کار موفق
مسئله شما، نقطه شروع ما

قبل از پیشنهاد راهکار، مسئله کسب‌وکارتان را بشناسیم.

این فرم برای بررسی اولیه است؛ ثبت آن به‌معنای قرارداد یا پذیرش قطعی در طرح حمایت نیست.

اطلاعات شما فقط برای بررسی درخواست همکاری استفاده می‌شود.

مسئله کسب‌وکارتان را شفاف بررسی کنیم.

اگر افراوین انتخاب مناسبی نباشد یا هنوز زمان شروع نرسیده باشد، صریح اعلام می‌کنیم.

ارزیابی تخصصی و شروع همکاری